La cuota de autónomos en el 2020, es lo que paga a la seguridad social un autónomo. Principalmente esta cuota puede pagarse de forma mínima y también de forma máxima. Además de que los autónomos societarios, pagan más de cuota de autónomos.
La diferencia entre la cuota mínima y la máxima, es que según lo que se cotice en la seguridad social, luego la jubilación en un futuro pueda ser menor o peor. En el caso de solicitar el paro para autónomos también puede depender de estos factores anteriores.
El gobierno del PSOE, junto a sus uniones con otros partidos políticos, han decidido y han anunciado, que quieren cambiar la cuota de autónomos en España y que esta sea según sus ingresos reales. Esto beneficiaría a los nuevos autónomos y a la mayoría de los trabajadores freelance, pero también hay una parte que sale perdiendo que son los que ganen ciertas cantidades de dinero que determine el gobierno.
Algunos medios lo califican de una ficción, ya que para determinar esto se necesitan los cáculos anuales y no los mensuales, algo muy difícil de calcular, además de diferenciar los rendimientos brutos de los netos. Por ejemplo, un autónomo un año puede ganar por encima del salario mínimo y al siguiente año no. ¿Cómo calcularía esto? Además de que muchas de las medidas anunciadas por el gobierno, están tardando mucho en aplicarse o puede ni que se apliquen.
La tarifa plana actualmente para nuevos autónomos, también ha subido a los 60€, cuando antes era de 50€, sin embargo también es positivo porque ahora los nuevos autónomso también tiene derecho de acceso a paro y otras ayudas del gobierno, que anteriormente solo tenían los asalariados. Tras estar pagando 60€ durante 12 meses, esta cuota va incrementándose a los 141€ a partir del primer año, más tarde en el mes 18 a los 198€ y a partir de los 36 meses ya se paga la cuota en su totalidad.
Requisitos de la tarifa plana: no haber sido autónomo en los dos años anteriores y en el caso de haber disfrutado de la tarifa plana anteriormente, entonces en los tres años anterioes. No figurar como administrador de una sociedad del tipo mercantil ni como autónomo colaborador.
Las cotizaciones suben en toda España, entonces esta cuota de autónomo también sube, por lo que también puede ser una forma encubierta de subir los impuestos a los trabajadores remotos, freelance y dueños de pequeñas pymes. También han anunciado que tendrán un mayor acceso a la formación gratuita por parte del gobierno.
Novedades que ya se aplican en 2020: tres meses de baja para hombres que tienen hijos o que adoptan. Prestaciones en el caso de accidentes laborales y cambios en el IVA con otros comerciantes de la zona euro.
¿Tienes alguna duda? Deja un comentario o contacta con nosotros, seguro que podemos ayudarte.
O día 3 de xullo ábrese o prazo de solicitude do Bono Autónomo Galicia 2019 (Programa do bono das persoas autónomas, código de procedemento TR341Q). A finalidade é a de apoiar a persoas autónomas consolidadas que:
Esta axuda concédese para mellorar a competitividade da actividade empresarial ou profesional das persoas autónomas beneficiarias, mediante pagamento anticipado, cunha subvención dun 80% da actividade que se subvencione cun límite máximo de 3.000 euros polo conxunto de actividades subvencionables, sendo o resto do gasto por conta da persoa beneficiaria.
O prazo para a presentación de solicitudes, nesta convocatoria do 2019, rematará ao mes da súa publicación.
Nesta convocatoria se conta novamente con dúas liñas de actuación:
En teoría la WEB es para uso de todo el que lo desee. No es un coto privado, un club exclusivo, sino pura democracia digital que torna a nuestro mundo en mejor y más conectado entre sí.
En teoría, porque en la práctica la WEB es motor de desigualdad y división. Y lo peor de todo es que hay personas y compañías influyentes que la usan para condicionar a los usuarios y lograr pingües beneficios a su favor.
Entonces, ¿dónde está la democracia real en la WEB? ¿Qué podemos hacer para tornar el modelo obsoleto actual donde damos nuestros datos personales a gigantes digitales a cambio de un valor determinado? ¿Adónde tenemos que dirigirnos para cambiar de modelo?
Atención, usuario. Ese cambio tiene un nombre. Se llama SOLID.
¿Pero qué es exactamente este anglicismo?
SOLID es el nombre de la plataforma creada por Tim Berners-Lee, el creador de la WEB, para democratizarla de nuevo.
SOLID es, utilizando la terminología del Señor de los Anillos, la vuelta al usuario –al pueblo– de su pequeño tesoro.
Tim Berners–Lee siente que, como el Gollum del Señor de los Anillos, las grandes compañías de la WEB –las élites–, en pos del egoísmo y del poder, alejadas de las verdaderas necesidades de los usuarios –el pueblo– solo buscan actualmente su pequeño tesoro, su anillo de poder, donde millones de datos de usuarios son almacenados y explotados como modelo de negocio en detrimento de los propios usuarios.
Así que SOLID es una forma de evolucionar y restaurar la armonía en la WEB para devolver al usuario –al pueblo– su Anillo de poder.
¿Cómo?
Dando al usuario el control total sobre sus datos –personales o no– de una forma revolucionaria, en una especie de llavero USB online.
La plataforma Solid nos ofrece la opción de decidir:
Solid pone al alcance de los usuarios estas y muchas más posibilidades increíbles para la creatividad, para resolver problemas y también para el comercio.
Da a las personas, desarrolladores y empresas, muchas formas nuevas de imaginar, crear y encontrar aplicaciones y servicios que resulten innovadores, confiables y beneficiosos.
¡Hay muchas posibilidades para ti en las aplicaciones de Solid y su almacenamiento de datos!
Debes empoderarte con los datos
¿Quieres saber cuál es el principio de Solid?
“El empoderamiento personal viene a través de los datos”
Esto es fundamental para el éxito de la nueva era de la web.
SOLID cree que los datos deben empoderar a cada uno de nosotros.
SOLID quiere descentralizar la WEB.
Tomemos un momento para imaginar una situación bastante particular: todas las aplicaciones que usan actualmente los usuarios pueden hablar.
Sí, todas hablando, pero como ventrílocuos, porque alguien más –las compañías que almacenan los datos– son las que guardan sus palabras.
SOLID quiere devolver la voz, en definitiva, de ese gran muñeco que son los datos, los retales de la vida, a los propios usuarios –archivos de imágenes, textos, etc–.
SOLID quiere devolver la palabra y el control al usuario –pueblo– frente a las grandes compañías. Y lo quiere hacer sin preguntarlas si puede hacerlo, simplemente haciéndolo.
Será un cambio gradual que tardará años, pero es una idea noble.
Este es exactamente el tipo de innovación, inteligencia y creatividad que crearán las aplicaciones de Solid: la devolución del pequeño tesoro de sus datos al usuario.
Impulso de inyección
Desde hace mucho, hemos visto una ola de datos abiertos, pero no de datos de lectura-escritura. Es decir, hasta ahora no hay un feedback real. Tomemos el ejemplo de los datos gubernamentales abiertos: estos son producidos por medio de un canal de una sola vía. Se pueden leer pero no modificar.
Con Solid no tendremos este problema, porque es una plataforma que permite una interacción real lectura-escritura.
Podrás colaborar, dar tus ideas innovadoras, compartir tu opinión…
Sin embargo, hay una ola de preocupación y energía desesperada por el cambio.
¿Por qué?
Porque los cambios en un modelo de negocio y de vida siempre provocan incertidumbre y miedo y, sobretodo, ¡porque la gente necesita una WEB en la que sepan que pueden confiar!
Aplicaciones que nos ayuden a hacer lo que deseamos sin espionaje o control de por medio, aplicaciones que tengan motivos diferentes a sólo marearnos con proposiciones para que compremos esta cosa o aquella.
¿La gente pagaría con gusto por esta calidad y seguridad?
La respuesta, sin duda, es SÍ.
Las personas pagan por lugares como Dropbox para que almacene sus datos. Es por eso que necesitamos de Solid, con la perspectiva diferente y beneficiosa que nos ofrecerá.
Somos conscientes de que se necesita mucho esfuerzo para que Solid esté completamente construida, y para una exitosa adopción de dicha plataforma por medio de las personas.
Difícil pero no imposible.
Están las formas y la energía para hacer que el mundo llegue a un punto de inflexión.
Es por eso que nació una compañía llamada INRUPT (parte de la comunidad de desarrollo de estándares), en la que están siendo llevadas a cabo una por una las etapas de la web.
INRUPT es la infraestructura que hará que Solid florezca en todo su esplendor, ya que pretende dar energía comercial y un buen ambiente que proteja la calidad e integridad de la web construida en Solid.
Los usuarios de la WEB siempre están en búsqueda de aplicaciones y servicios de una entidad comercial que proporcione soporte técnico y servicios empresariales vitales y complementarios.
Actualmente personas, desarrolladores y empresas están creando y encontrando aplicaciones y servicios innovadores que les potencian sus negocios y su vida.
El éxito de INRUPT está unido al éxito de la plataforma SOLID.
Lo que harán ambos será dar experiencias innovadoras que serán beneficiosas para los usuarios de la actual web.
INRUPT tiene como prioridad el ecosistema sólido y los valores correctos. Así es como logrará la creación de sistemas que beneficien y funcionen para el usuario.
Tenemos muchas esperanzas en este proyecto, porque creemos que el futuro siempre puede ser democráticamente más esperanzador que el pasado.
Hoy se publicó en el DOG la orden que regula el Bono autónomo
Personas Beneficiarias:
Personas trabajadoras autónomas con residencia y domicilio fiscal en Galicia que tengan una antigüedad empresarial o profesional superior a 42 meses y que tengan un rendimiento neto reducido declarado en el IRPF inferior a 30.000 euros anuales con una facturación mínima anual de 12.000 euros declarados en el año 2016
Quedan excluídos los autónomos colaboradores y los trabajadores autónomos económicamente dependientes (TRADE)
Importe de la Subvención:
Bono de 3.000 euros
Gastos subvencionables:
También se puede tener en consideración cualquier otro servicio o actividad no incluído en los parágrafos anteriores que puedan ser considerados como mejora de la competitividad.
Los gastos deberán ser realizados durante el período del 1 de agosto de 2017 hasta el 20 de diciembre de 2017.
La Cámara de Comercio de Santiago de Compostela informa de la Convocatoria Pública de ayudas para el desarrollo de planes de apoyo a la incorporación de TIC en el marco del Programa TICCámaras financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Unión Europea (80%). El 20% adicional estará financiado por la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela y las propias empresas beneficiarias.
Primero. - Beneficiarios.
Pymes y Autónomos, de la demarcación territorial de la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela, que se encuentren dadas de alta en el Censo del IAE.
Segundo. - Objeto.
El objeto de la convocatoria es la concesión de ayudas a las empresas de la demarcación de la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela en el Programa TICCámaras, mediante la puesta a su disposición de los servicios de Diagnóstico Asistido de TIC e Implantación. Esta actuación tiene como objetivo principal impulsar la incorporación de las TIC a la actividad habitual de las pymes, como herramientas competitivas claves en su estrategia para la mejora de la competitividad, como son:
Tercero. - Conceptos.
Cuarto. - Convocatoria.
Texto completo de la Convocatoria
Si tienes cualquier duda o pregunta, contacta con nosotros: llámanos al 647914434 o escríbenos a info@maismedia.com
Quinto. - Cuantía.
La cuantía máxima de las ayudas a otorgar con cargo a esta convocatoria es de:
Sexto. - Plazo de presentación de solicitudes.
El plazo para la presentación de solicitudes se abre el día 12 de mayo de 2017 a las 9:00 y finaliza el día 31 de Octubre de 2017 a las 14:00 (o hasta agotar presupuesto).
Desde hace un par de días ya podemos disfrutar en la versión web de la más reciente mejora que ha introducido Twitter en el hilo de las conversaciones. Seguro que muchos de vosotros os habéis hecho un lío en más de una ocasión a la hora de seguir una conversación que conlleva múltiples réplicas y finalmente habréis optado por dejarla a medias, a pesar de que despertara vuestro interés, ¿verdad? Pues esta vez los cambios se realizan directamente en la página individual de cada Tweet, de manera que se muestra el hilo de conversaciones que se crea a partir de la publicación original. Así, podremos ver los comentarios y respuestas de los usuarios justo debajo del tweet original y unidos por una línea que facilita la comprensión, de forma similar a Facebook. Por ahora, se están estudiando diferentes variables, como que la relevancia de que lo se muestra dependerá de si la cuenta que inició la conversación responde o no en ese mismo hilo. Eso sí, si queremos ver más respuestas a un mismo tweet sólo tendremos que pulsar el enlace “ver otras respuestas”. Tal y como anuncian en su blog oficial, seguirán probando y mejorando esta experiencia hasta dar con la clave para que la participación y el entendimiento de una conversación sea óptimo, por eso podrían cambiar algunos detalles de la nueva funcionalidad en las próximas semanas. Como decía al principio del artículo, esta nueva característica se puede observar ya en la versión web de la red social, para la integración en versiones móviles informan que será en un futuro cercano.
Otra novedad que descubríamos esta misma semana, es que Twitter permite exportar listas de contactos bloqueados. Se trata de una buena noticia porque por fin tenemos una forma de defendernos de esos usuarios tan molestos, e incluso de los acosadores que en muchas ocasiones traen a más de uno por el camino de la amargura… Lo anunciaban también en su blog el pasado miércoles, donde informaban de que ésta es una herramienta más sofisticada en la que el usuario puede exportar y compartir su lista de bloqueados con otros usuarios de su comunidad que tengan problemas similares, o importar la lista de otro usuario en tu cuenta y bloquear así varias listas a la vez, en lugar de tener que hacerlo de forma individual. Con esta medida se pretende hacer de Twitter un lugar más seguro, especialmente para aquellas cuentas que albergan un gran número de seguidores (como pueden ser determinadas empresas o artistas famosos. 
Así es, Pinterest, que cuenta con más de 70 millones de usuarios en todo el mundo, se sube al carro del comercio electrónico. Así lo ha anunciado el pasado martes Ben Silberman, cofundador de la red social. Con esta nueva funcionalidad, Pinterest deja de ser sólo una red social para convertirse en tienda online ya que con un simple gesto, los usuarios podrán comprar directamente cualquiera de los objetos “comprables” que albergará la red. Así que cuando veamos un botón azul al lado del botón rojo actual de “pin it”, querrá decir que ese producto es susceptible de compra. 
Ben Silberman en la presentación del nuevo servicio.
Además, la publicación mostrará diferentes configuraciones del producto de manera que podremos ver las distintas tallas o combinaciones de colores. La empresa se ha dado cuenta de que muchos de los usuarios estaban comprando lo que pineaban en las respectivas tiendas online o físicas, con lo que se han decidido a facilitar un poco la vida a todos los usuarios. Un punto a favor es que los precios serán muy similares a los de las tiendas ya que no se aplica, por lo menos de momento, ninguna comisión por parte de este intermediario. Estará disponible en la versión móvil de la red social a final de mes, pero sólo para iPhone y iPad en Estados Unidos. Lo cierto es que resulta lógico que se centren más en este dispositivo ya que el 80% del tráfico que reciben, viene por esta vía. La actualización de la App para Android llegará más tarde, al igual que la actualización de la versión web, para la que todavía no hay fecha. En cuanto a la forma de pago, será a través de Apple Pay o tarjeta de crédito y en tan sólo unos pocos pasos para que finalmente recibas en la puerta de tu casa los productos que has comprado. Por otra parte, la empresa afirma en su blog corporativo que no guardará ninguna información relativa a los datos bancarios de los usuarios. ¿Qué te parece? ¿Vas a comprar a través de Pinterest? ¡Habrá que probarlo!
Cuesta entender que hoy en día haya empresas que se resisten a tener una página web, bien porque su negocio ya está consolidado y creen que no es necesario, o bien porque no disponen de los recursos económicos o de tiempo requeridos. Pero lo cierto es que los datos de un estudio realizado por la empresa de hosting y dominios Nominalia hablan por sí solos: el 36,20 % de las empresas españolas carece de página web, y teniendo en cuenta la era digital en la que vivimos, nos parece una cifra bastante elevada. Quizá estas empresas no son conscientes de que una tercera parte de sus potenciales clientes se marchan directamente a la competencia, quienes seguramente ofrezcan la información que los usuarios siempre buscan antes de adquirir cualquier producto. Si hablamos de e-commerce, es dato es todavía más preocupante: sólo un 6,47% de las compañías españolas que han formado parte de este estudio disponen de un sitio web preparado para el comercio electrónico, hecho que hace que un 72,10 % de los usuarios utilicen plataformas de otros países para realizar sus compras online. Otro caso que nos encontramos con frecuencia por la red, es el de aquellas empresas que sí tienen página web pero que la tienen completamente abandonada. La imagen que esto proyecta a los usuarios que visitan este tipo de sitios es tan terrible que automáticamente se van con la música a otra parte. El perfil del consumidor actual ha cambiado: están siempre conectados, se informan y comparan, son analistas, opinan y comparten y sobre todo, demandan inmediatez. Con estas características, el lema “renovarse o morir” adquiere todo el sentido. ¿Todavía no estás convencido después de leer esto? Tranquilo, tenemos más motivos para convencerte de que necesitas una web actualizada y responsive en la que mostrar tus productos y servicios al mundo entero:
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fuente original: http://www.elpais.com/articulo/empresas/sectores/dinero/plastico/toca/fin/elpepueconeg/20110626elpnegemp_3/Tes
El teléfono móvil llevó la comunicación a otro nivel. Y combinado con Internet y las redes sociales, la experiencia del usuario cambió de forma radical. En la nueva era digital, la versión sin cables de la invención de Graham Bell sigue mutando y está a las puertas de asumir una nueva función: la de billetera electrónica.
Sprint, Citigroup y MasterCard se alían para desarrollar juntas el negocio
La cadena estadounidense de cafeterías Starbucks decía hace pocos días que cada vez tiene más clientes interesados en pagar con el teléfono. En lugar de usar su tarjeta de crédito o de débito, el consumidor podrá pagar haciendo un simple gesto con su iPhone, Blackberry o los móviles con el sistema operativo Android de Google. Es, dicen los gurús tecnológicos, la evolución lógica.
La firma Aite Group calcula que, hacia mediados de década, los pagos a través de móvil rondarán los 214.000 millones de dólares en EE UU. Es decir, que se multiplicarán casi por cinco los 46.000 millones que se prevén este año. Los analistas de Jupiner Research anticipan que, para entonces, uno de cada seis usuarios de móvil de ese país harán transacciones financieras con sus teléfonos.
Starbucks utiliza ya un sistema de pago muy simple, basado en la lectura de un código de barras que aparece en la pantalla del móvil, como en las tarjetas de embarque. No quieren esperar tres años hasta que se implanten los chips que permitirán a los móviles comunicarse con una terminal registradora situada a escasa distancia, gracias a una tecnología conocida como Near Field Communication (NFC).
En la actualidad hay 1.000 millones de tarjetas en las carteras de los estadounidenses, más de tres por habitante. Con ellas se hacen la mitad de las compras. Visa ya ha visto el nuevo filón. La compañía emisora de tarjetas de crédito forjó en abril una alianza con Square, una firma fundada por Jack Dorsey, uno de los creadores de Twitter, que es pionera en el desarrollo de aplicaciones de pago en los teléfonos interactivos. El lector externo de Square está sumando a su red unos 100.000 comercios al mes.
Pero hay otras vías para llevarse parte del negocio. Pocas semanas después de que se anunciara la alianza con Visa, que dará escala internacional a Square, se lanzaba Google Wallet. La firma más poderosa en Internet hacía piña con Sprint, Citigroup,
MasterCard y el sistema de pagos First Data.
La iniciativa de Google, basada en la tecnología NFC, funciona desde este verano en Nueva York y San Francisco. El objetivo es que sea aceptado como modo de pago en 124.000 puntos de venta del país que ya usan el sistema PayPass, y en 311.000 a escala global. “Esto permitirá trazar un puente entre nuestra tienda online y nuestros establecimientos”, señalan desde los grandes almacenes Macy’s.
La competencia para dar con la futura tecnología de pago con móvil es real. Hay varias docenas de compañías en EE UU trabajando juntas hacia esa meta, como la joint venture de AT&T, Verizon y T-Mobile, para crear la red de pagos por móvil ISIS. También están interesados en el negocio fabricantes de teléfonos y empresas de nueva creación en Silicon Valley como Bling, Boku,
Obopay y Zoompass.
Los responsables de banca electrónica de Bank of America ya anticipaban el año pasado que 2011 sería muy interesante y dinámico. “Hay muchos actores posicionándose de diferentes maneras, tratando de definir el terreno del futuro sistema digital de pagos”, apuntan. Y el pago sin tarjeta de crédito, de débito o efectivo es solo el principio.
Al frente de ISIS está Michael Abbott, un veterano en los servicios financieros. El ejecutivo comenta que el dinero plástico sigue “estancado en la era del vinilo”. Por eso cree que esta tecnología permitirá lanzar este tipo de pagos a la era digital. Las tres telefónicas ofrecen servicio de móvil a 200 millones de abonados en EE UU. Barclays será el primer usuario de la red.
Como Google, apuesta por el sistema NFC, que ya se usa en Europa, Japón y Corea del Sur. Pero llevará tiempo para que cuaje en EE UU. En la actualidad hay 303 millones de usuarios de móvil en el país. De ellos, 68 millones usan teléfonos interactivos. No se espera que el uso del NFC llegue a los ocho millones en tres años. Es decir, llevará tiempo crear una masa crítica.
A largo plazo, la vía del chip tiene más recorrido, coinciden los expertos. Pero, hasta entonces, parece que la opción de mostrar el código de barras en el móvil será la vía más práctica, porque no necesita cambiar el teléfono ni las terminales en el comercio. Para estos últimos la clave estará en que el sistema reduzca el fraude, eleve las ventas y reduzca costes.
Es decir, se trata de que cree valor para el negocio. Hay, además, otro punto que quieren desarrollar en el comercio con el nuevo sistema, y es que el registro se haga al entrar al local y no a la salida. Como indican desde la firma Mercator Advisor, la cosa va a ponerse realmente interesante a lo largo de este año. “Veremos cada vez a más gente saliendo de casa sin la cartera”, auguran.
Ed Labry, ejecutivo de First Data, una empresa que presta servicios de procesamiento de pagos, opina que el sector sabe desde hace tiempo que el cambio hacia la telefonía móvil tenía que producirse. “Lo que no se sabía es cuándo iba a ser realidad”, dice.
La consultora Edgar Dunn & Company da por hecho que la billetera móvil reemplazará a la tarjeta de plástico. Pero señala también que “los hábitos de consumo tardan en cambiar”.
El debate que está teniendo lugar desde finales del pasado año podría acelerar esa mutación, mientras plataformas sociales como Foursquare también tienen la aspiración de converger hacia ese nuevo centro. Esta compañía, lanzada hace dos años, ya permite a sus 10 millones de seguidores registrarse al entrar en un restaurante, una tienda o un museo. Su servicio facilita a los comerciantes locales dirigir publicidad y ofertas especiales a potenciales consumidores. Y esa interactividad en tiempo real va a cambiar la relación con el cliente. Un terreno que la alianza formada por Google para lanzar su billetera electrónica quiere explotar. “Los consumidores quieren que esta convergencia suceda”, opinan desde la firma Mercatus. -
El teléfono móvil comienza a reemplazar a las tarjetas y al efectivo como forma de pago de Sandro Pozzi, 26/06/2011 fuente: http://www.elpais.com/articulo/empresas/sectores/dinero/plastico/toca/fin/elpepueconeg/20110626elpnegemp_3/Tes
SmartBrief ha realizado un informe titulado “El estado de Medios de Comunicación Social en las empresas” (disponible aquí, (resumen, completo de pago)) y se analizan algunas cuestiones clave. 6.500 empresas participaron en este estudio, he aquí algunos puntos destacados:
y tú ¿qué opinas?
El Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE) abre convocatoria de subvenciones a empresas en Galicia, para apoyar el lanzamiento de productos o servicios en nuevos mercados internacionales mediante planes de marketing, promoción web, comunicación, imagen y marca para actuaciones a realizar entre el 1 de enero y el 15 de noviembre de 2010 Se considerarán subvencionables la optimizacion web, el desarrollo web, la fotografía, el diseño y las actuaciones dirigidas a mercados estranjeros para:
Las ayudas consistirán en subvenciones hasta el 50% a fondo perdido de las inversiones consideradas. El importe máximo subvencionable admisible por solicitante será de 40.000€ por concepto. El plazo de presentación de solicitudes finaliza el 30 de Junio de 2010. Para cualquier duda o aclaración no duden en ponerse en contacto con nosotros.
El comercio electrónico en España crecerá este año 2009 un 56%, según ha manifestado Martí Manent, presidente de la AECEM en el acto de presentación del Libro blanco del comercio electrónico español.
“Internet ha crecido mucho en los últimos años y de maneramuy rápida, sobre todo durante esta época de crisis puesto que los comerciantes han visto una posible solución para paliar los efectos de la recesión económica en la que estamos”
, añadió Manente. “Sin embargo, Internet no puede parar las caídas de las ventas del mundo físico”. Según Manent, las ventas por Internet alcanzarán los 10.000 millones este año en España, lo que supondrá un crecimiento del 56% respecto a los 6.400 millones de 2008. La incorporación al comercio electrónico se da con más claridad entre las medianas y grandes empresas que entre las pequeñas, que asumen las fórmulas de negocio digital con menos rapidez. De las pequeñas empresas, únicamente el 6,49% compra por Internet y sólo un 1,6% venden productos por la red. En cuanto a las grandes, las cifras son mucho más significativas ya que casi un 24% compra on line mientras que las ventas en la red son casi del 20%. Entre las medianas empresas, el 11% compra y el 6% vende productos por Internet. fuente: El Pais
Los discapacitados denuncian que los portales de formación en Internet “no respetan la accesibilidad que marca la ley” Las ‘webs’ suspenden en descripción de imágenes, etiquetado de formularios y uso de textos alternativos El Observatorio de Infoaccesibilidad de Discapnet, dedicado a la integración de las personas con discapacidad, denunció hoy que los principales portales web de servicios y plataformas de formación a distancia en Internet (eLearning) “no respetan los criterios técnicos de accesibilidad que marca la ley”, lo que establece barreras que dificultan el acceso de este colectivo a la Era Digital y reduce su rendimiento. Según se desprende del ‘Estudio de accesibilidad en los portales web de servicios y plataformas eLearninig’, hecho público el 5 de jun., “sólo” uno de los 15 sitios de Internet analizados supera el 50 por cien de dichos requerimientos, mientras que el resto obtiene un porcentaje “bajo” de adecuación a las necesidades de los discapacitados, especialmente en lo que respecta al diseño de la hoja de estilos, el uso de marcos y la transmisión de información a través del color. “Sería deseable que, cuanto antes, los responsables de estos portales tomaran conciencia de la utilidad que supone para determinados grupos de personas el acceso a los servicios que ofrecen”, subrayó la directora de Formación y Empleo de la ONCE, Pepa Torres. Así, explicó que la “accesibilidad deficiente” supone una amenaza para el colectivo, porque dificulta su aproximación a un trabajo digno y su integración en la Sociedad de la Información. “Las nuevas tecnologías no sólo se reflejan en Internet, sino que hoy están presentes en casi todos los ámbitos de la vida, desde los cajeros automáticos a los electrodomésticos, de ahí la importancia de que su funcionamiento sea accesible para todos”, apuntó Torres. No obstante, destacó que, a nivel global, España “no va mal”. “Estamos mucho mejor que otros países europeos y podemos convertirnos en líderes del sector”, anunció. Asimismo, recordó que, de acuerdo con el ‘Plan de Accesibilidad de 2003’ y con el ‘Régimen de Infracciones en materia de Igualdad de Oportunidades’, “existe la obligatoriedad de que todos los criterios técnicos que se aplican en la Red, se adecuen a las necesidades de las personas con discapacidad, bajo pena de sanción”. “Hay pocas denuncias de los usuarios, pese a los bajos resultados, porque valoran mucho este medio”, aclaró. LA NOTA MÁS ALTA “NO SUPERA EL APROBADO” Por otra parte, el informe refleja que “la nota más alta”, la recibe el portal ‘Izanet Global Services’, que “apenas” supera el 50 por ciento de los criterios analizados (53,85 por ciento); mientras que la peor calificación recae sobre la página ‘Smedia’ que no respeta ninguna de las demandas del colectivo (cero por ciento). “Los resultados son muy deficientes”, destacó Torres, quien recordó a las empresas de Internet, que “se trata de derechos obligatorios, no de una mera cuestión de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)”. Por este motivo, el trabajo incluye una serie de recomendaciones a los diseñadores web que se centran en el abandono del sistema de marcos; el desarrollo accesible de los formularios; la aplicación de alternativas textuales a las imágenes; y la correcta utilización de las tablas de datos y las hojas de estilo. “El usuario tiene que ser capaz de navegar e interactuar en la Red sin trabas”, consideró la ponente. Finalmente, Torres se lamentó de que “plenamente inmersos en la Sociedad de la Información, la accesibilidad se halle atascada en este punto”. “La utilización de Internet es fundamental para los discapacitados pero, desgraciadamente, el panorama que nos presenta no es muy halagüeño”, concluyó.
Stephen Wolfram es un científico británico quien se dio a conocer por ser el creador de ‘Mathematica’ un programa de cálculo, que es de gran referencia en el campo de la programación. Ahora conjuntamente con su equipo acaba de lanzar Wolfram Alpha. Wolfram Alpha, apodado la nueva revolución en internet o “asesino potencial” de Google, en realidad es un nuevo buscador de internet, que tiene la misión de entender lo que el usuario está preguntando, dándole una respuesta significativa y precisa de lo que se busca. Es decir, pretende comprender el lenguaje natural, preguntarle como si de otra persona se tratase. Pretende algo que es una de las grandes barreras de internet. Normalmente si buscamos información sobre la edad del Papa actual, En google u otros buscadores deberíamos ingresar edad papa y nos aparecerán una serie de páginas donde debería estar la información para que nosotros mismos la busquemos. Mientras que a Wolfram Alpha tenemos que preguntarle ¿Cuál es la edad del Papa Actual? Y nos dará la información concreta, todo lo que necesitemos saber sobre el Papa actual: edad, fecha de nacimiento, estudios, etc. Es decir, Wolfram Alpha nos hará los deberes y deberá comprendernos como si un amigo se tratara. En palabras de sus creadores no es un buscador, es un “motor de conocimiento computacional". O como también señalan “Un buscador de Internet busca cosas que ya existen en la red. Alpha construye nueva información para ti, crea nuevas páginas con las respuestas a tus preguntas”. Wolfram Alpha acaba de ser lanzado hace unos días, solo está disponible en Ingles por el momento. Y su principal problema es que es demasiado literal, por ejemplo si ingresas Twitter (el servicio de microblogging que revoluciona la red social) solo nos da como resultado la definición: hacer sonidos agudos como pájaros. Esta perdido en temas de actualidad. Asi que si estabas buscando algo mejor que Google o Wikipedia por el momento estarás un poco decepcionado. Su propio creador el profesor Stephen Wolfram, señala, necesita al menos a 1.000 empleados para mantener las bases de datos y actualizarlas con los últimos hallazgos y la información más reciente. Solo el tiempo dirá si este nuevo buscador será la revolución de internet o solo otro fiasco de la época. Al menos es loable que aun exista gente dispuesta a seguir creando cosas nuevas e interesantes…
http://www.wolframalpha.com/
A los buscadores en general y a Google en particular todavía les queda mucho margen de mejora, fundamentalmente a través del campo de las búsquedas semánticas. Como se explica en el blog oficial de Google, el concepto de búsquedas semánticas se refiere a la “comprensión” por parte del motor de búsqueda de términos y conceptos asociados con la consulta introducida, en lugar de limitarse a mostrar los resultados que coinciden exactamente con las palabras introducidas. Por ejemplo, si buscamos “principios de física”, el algoritmo entiende que “momento angular", “relatividad”, “big bang” o “mecánica cuántica” son términos relacionados. El 24 de Marzo, Google introdujo dos modificaciones que ayudarán a los usuarios a refinar los resultados de sus consultas. La primera consiste en una mejora en la asociación de términos, y la segunda es la introducción de descripciones más largas en las consultas más complejas. Estas novedades están basadas en la tecnología de búsqueda de Orion, una compañía especializada en búsquedas semánticas que Google adquirió en 2006. Fuente: Baquia
Un total de 700 libros y 246 tesis doctorales de la Universidad de Santiago de Compostela correspondientes a los años 2007 y 2008 estarán disponibles en el catálogo de Google Books. Así lo explicó el vicerrector de cultura de la USC, Elías Torres, quien calificó el acuerdo entre las dos entidades de “imprescindible”, orientado a “cumplir el objetivo de difusión del conocimiento y de la cultura” que tiene la universidad compostelana. El objetivo final de este convenio es que Google Books incluya entre sus fondos toda la bibliografía del servicio de publicaciones de la USC para “contribuir a la difusión de la labor investigadora y de divulgación” de la universidad. Por su parte, el responsable en España de Google Books resaltó la importancia de que cualquier persona pueda acceder a estos documentos vía internet. “Muchos usuarios de internet van a conocer lo que se genera en la USC y eso va a crear una imagen más visible de la Universidad”, señaló.
Karl -
Estoy de acuerdo con lo último que se explica en la entrevista, la mayoría de la gente no sabe buscar en google u otros buscadores, y además también se da otra curiosidad, por llamarla de alguna manera. Por ejemplo, si buscas fereterías mayoristas en Coruña, la página de resultados te da por este orden: 1º Tres anuncios patrocinados, dos de ellos de regalos en general, el otro de una ferretería que se ha molestado en hacer una campaña SEM. 2º Una serie de directorios dónde vienen ferreterías de todos los tipos, tamaños y localizaciones, desde Coruña hasta Sevilla. 3º La páginas amarillas con más de lo mismo. 4º Resultados de maps.google.es con ferreterías incluso en Pontevedra. Quizá lo que ocurre con google y otros buscadores es que aún casi nadie está concienciado de que para vender hoy en día, tienes que dirigirte a tus clientes potenciales, que suelen estar en sus casas sentados ante un pc, navegando por internet, y buscando casi de todo, que prefieren coger lo mínimo el coche porque es un infierno encontrar aparcamiento, si uno se fija bien, el comercio del futuro es el comercio electrónico, los clientes se quedarán cada vez más en sus casas, comprarán a través de una página web, mediante un formulario y pagando con paypal o tarjeta electrónica, esperarán en sus casas a que les llegue el producto, y se sentirán felices porque no habrán tenido que coger el coche y dar mil vueltas para aparcar. Parece que el Just In Time (JIT) va llegando a la venta, aunque lo hace sin prisas. Está claro que las empresas que más venden, incluso en época de crisis son aquellas que están firmemente posicionadas en internet, que tienen páginas web atactivas y dinámicas, y que por supuesto aparecen las primeras en los resultados de las búsquedas de los potenciales clientes, dando de esta manera un paso diferenciador con respecto a la competencia, ya que no es lo mismo esperar a que alguien entre en tu establecimiento, mire lo que tienes, y se marche o compre impulsivamente algo, a que entres en su casa, le ofrezcas un producto determinado, de manera atractiva, por esa ventana que es la pantalla de ordenador, y que está más que probado y comprobado que cada vez más ocupa un lugar relevante en la vida de los consumidores, incluso por encima de la televisión. Un saludo
Entrevista a Ouali Benmeziane, organizador del primer congreso en la capital catalana sobre buscadores, Search Congress Barcelona, posicionamiento y marketing en Internet, celebrado del 28 a 31 de enero.
El fenómeno del posicionamiento en buscadores y el marketing online, explica Benmeziane, ya no es exclusivo de frikis de Internet sino que también interesa a pequeñas y medianas empresas y a todo aquél que quiera tener presencia en Internet. Google canaliza la inmensa mayoría de las búsquedas por Internet y entender su lenguaje no sólo permite encontrar, sino también ser encontrado.
-¿De dónde surge el Search Congress Barcelona?
-Cuando llegué hace un año a Barcelona buscaba a la gente de SEO [Optimización en Buscadores, por sus siglas inglesas], de SEM [Marketing en Buscadores] y de marketing online. Estaba segurísimo que habría un gran evento o feria donde hacer contactos, pero no la había. Barcelona es una ciudad avanzada a nivel tecnológico y puede ser sede de un evento de este tipo y traer a gente de Google, Microsoft, Yahoo! y empresas de este tipo.
-¿Qué habrá en el congreso?
-Será seguramente uno de los mayores congresos de España a nivel de marketing online. Será grande por los ponentes que tenemos: vienen los tres grandes buscadores y gente de toda España, Europa y desde fuera.
-¿A quien está dirigido?
-Queremos hacer un evento donde puedan venir las pymes, las ONG, los estudiantes… No nos interesa hacer un evento muy caro y enfocado sólo a expertos, porque ellos ya saben donde encontrar la información. Esta época difícil y de crisis es el momento para aprender a hacer marketing online y aprovechar Internet: es un medio barato y que realmente puede traer muchas ventas a una empresa. No se necesita ser un webmaster o un crack del posicionamiento. Por supuesto, vendrán expertos y el nivel de los ponentes es muy bueno, pero queremos que el nivel de los asistentes sea medio, que venga gente que sepa y gente que no sepa nada y quieran descubrir.
-¿La mayoría de la gente no especialista desconoce la importancia de esta forma de promocionarse?
-La gente no sabe que es un buscador. Conocen Google, Live o Yahoo!, pero no saben como funcionan y, lo que es peor, no saben lo que se puede hacer con ellos. Pueden utilizar un buscador como Google para atraer a muchos clientes. El marketing en buscadores sirve para esto y la idea del congreso es enseñar posicionamiento en buscadores. Además de los expertos y de comerciales que venderán sus servicios, también estarán los propios buscadores para explicar que es lo que se puede hacer con ellos. No enfocamos a un nivel súper-alto, sino a un nivel medio para compartir conocimientos y aprender.
-¿Cada vez hay más interés por las técnicas de posicionamiento en buscadores?
-La gente empieza por aprender palabras como SEO y SEM y por tener interés por aparecer en los buscadores. En realidad no son nada más que páginas web, pero si hablas de Google, Yahoo! o Microsoft la gente te responde que le interesa aparecer ahí y te preguntan cómo pueden hacerlo y si es gratuito o hay que pagar. Aparecer en la página 10 en una búsqueda de Google no vale, hay que aparecer en la primera página de resultados.
-¿Hay que saber mucho para mejorar el posicionamiento de una web?
-Ser SEO es algo muy técnico, muy difícil. No es ni arte ni magia, es una ciencia que requiere mucho trabajo, seguimiento y análisis y también tener conocimientos básicos de programación y saber de marketing. Pero para promocionar un producto o una página web no hay que ser experto. Los buscadores tienen un funcionamiento súper-sencillo, con unas herramientas donde se eligen unas palabras clave y ya se está online.
-¿Habrá un momento en que la principal inversión en márketing será online?
-Estoy convencido. En una campaña nacional de televisión no se sabe a que audiencia se va a llegar, mientras que con el marketing online se puede ir directamente al cliente que se quiere llegar. Las redes sociales, la blogosfera o los buscadores permiten pagar sólo la publicidad que llega a la gente que puede estar interesada en el producto.
-Y también se puede medir el impacto que ha tenido una campaña.
-En Internet se puede medir todo: el impacto, las visitas que has tenido, cuanto tiempo se quedaron en tu página web, quien es la persona, de donde viene, su perfil, su edad, su sexo… Y esta es un arma enorme para vender.
-¿Algún día podremos preguntar a los buscadores con un lenguaje natural?
-Esto es algo que se llama human search [búsqueda humana, en inglés]. Hay un buscador famoso que se llama Powerset y que lo acaba de comprar Microsoft. Lo que intenta hacer es comprender nuestro lenguaje, nuestra forma de hablar y dar los resultados adecuados a la consulta. Es difícil porque somos complejos.
-¿Entonces es mejor que nos adaptemos nosotros y hablemos como los indios de las películas?
-Somos capaces de hacerlo, pero al buscador le es más rentable entendernos él a nosotros porque así irá más rápido vendiéndonos sus servicios. Por lo tanto, iremos hacia una fórmula en la que el buscador entenderá más nuestro lenguaje.
-¿La mayoría de la gente sabe formular correctamente sus consultas en los buscadores?
-Hoy la gente no sabe buscar. La mayoría no saben. Con esto quiero decir que no optimizan sus búsquedas. Cuando se aprende a buscar ya no se busca pisos Barcelona, sino que se busca entendiendo cómo funciona el buscador. Si en el buscador introduzco la consulta piso en alquiler en Barcelona a compartir y que no supere los 400 euros, si hay un anuncio que diga esto lo voy a encontrar. Es lo que se llama la long tail [larga cola, en inglés]. En las búsquedas hay poner al menos tres o cuatro palabras clave. Algunas personas hacen búsquedas muy genéricas, que no les ayudan a encontrar lo que buscan.
Search Congress Barcelona: www.search-congress.com Fuente: www.lavanguardia.es
La compañía se reunió con un grupo asesor de expertos en oceanografía, y en diciembre invitó a investigadores de todo el mundo a Googleplex, Mountain View, California. Allí discutieron planes para crear un mapa oceanográfico en 3D. La herramienta permitirá que investigadores, meteorólogos, oceanógrafos aficionados, entusiastas marinos y todo el mundo en general puedan observar la batimetría oceanográfica (altimetría submarina).
Imagen submarina de alta resolución Al igual que Google Maps, se espera que los chicos de Google rellenen algunas zonas del mapa con imágenes de alta resolución para ver detalles. Google Ocean permitirá conocer otros datos adicionales, como las corrientes, temperaturas, naufragios, arrecifes de coral, la proliferación de algas e información que repercute en la meteorología.
Ocean de Google Earth: https://www.google.es/earth/explore/showcase/ocean.html Fuente: www.news.com/8301-10784_3-9931412-7.html [en] Imagen: GeoMapAppVG/Lamont-Doherty Earth - Observatorio de la Universidad de Columbia Google Maps: http://maps.google.com/ Oceanografía en Wikipedia: http://es.wikipedia.org/wiki/Oceanografía Secretos en Google Maps: http://blogoscoped.com/archive/2007-03-07-n12.html [en]